安全生產重在每時每刻，要在人人堅守，安全是企業管理永恒的主題，它帶給了企業發展的美好前景，也凝聚著太多人的牽掛和責任。企業安全管理的重點在于班組安全管理，而班組管理要抓實安全生產，就要有時時放心不下的責任感和如履薄冰的危機感，要不斷強化班組安全建設，時刻緊繃安全弦，從而防范安全事故的發生。

作為班組長，我深知在安全管理過程中發揮好承上啟下職能的重要作用。在日常工作中，我會利用好班前會、班組安全活動、安全培訓等機會，帶領班組成員深入學習事故案例，汲取事故教訓，啟發組內成員自覺遵章守紀，增強自我保護意識，能及時制止身邊的不安全行為，讓班組成員實現由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

當班期間，我會對班組成員的作業量、完成情況、班前班后的現場交接情況、隱患排查和整改情況實時跟蹤，對員工及時發現現場問題進行加分獎勵，對安全環保管理部門查出的隱患清單和問題及時落實整改。并通過班組安全會議，不斷引導班組成員樹立“安全隱患零容忍”的思想態度，明確崗位職責和崗位操作規程，糾正崗位巡檢中的“不規范”動作和“不標準”現象，杜絕班組成員的“麻痹心理”和“僥幸心理”。同時，利用班組會議針對當班過程中存在的問題進行復盤并及時總結。

班組是安全生產的前沿陣地，班組安全做得好，才能有力的推進企業安全工作的正常運行，安全從來都不是口號，只有嚴格落實安全生產規章制度，加強班組安全建設，營造“在崗一分鐘，安全六十秒”的安全生產氛圍，才能守好安全生產的第一道防線，為公司的安全生產工作提供堅實的保障。