陽春三月，春意盎然，東營海瀛公司二期項目工地上車水馬龍，熱火朝天，一派繁忙景象。為確保施工任務(wù)如期完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理處的安排下，項目工地施工單位挑燈夜戰(zhàn)搶進度，全力以赴趕工期。

東營海瀛二期項目建設(shè)概況

東營海瀛二期工程自2022年9月底開工建設(shè)以來，工程管理處克服重重困難和不利因素影響，積極推進施工進度，要求施工單位配齊配強項目管理班子，優(yōu)化施工組織，增大工作面、增加施工班組，提高工作效率。為了趕超工期，工程管理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為夜間施工創(chuàng)造有利條件，并帶領(lǐng)一線管理人員實施夜間值班制度，配合夜間施工安全管理工作。為確保工程質(zhì)量，每一個細節(jié)、每一道工序都要嚴格按照設(shè)計標(biāo)準規(guī)范施工，由工程管理處及監(jiān)理單位及時組織驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間進行反饋、協(xié)調(diào)、處置。同時要求各施工單位每周制定詳細的施工計劃，工程管理處定期督查并在工程周例會上進行驗證，以日保周，以周保月，以月保季，從而確保施工進度如期完成。

施工單位組織召開班前會

在加快工期進度的同時，工程管理處始終把施工安全放在首位，督促各施工單位每天組織召開班前會進行安全交底。同時督促對新進相關(guān)方人員開展安全教育培訓(xùn)，并嚴格其資質(zhì)審查，同時嚴格落實各項防范措施，確保在安全、質(zhì)量受控的前提下，加強工程建設(shè)進度，為順利完成6月28日竣工投產(chǎn)的目標(biāo)而努力奮斗。