“今天比昨天好，這就是希望”——蘭曉龍《士兵突擊》

2023年的鐘聲即將敲響，在這個(gè)辭舊迎新之際，我們拋掉過往一切榮辱，迎接美好的2023年，做更好的自己。

一年來，我緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于采購(gòu)物資品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。但我經(jīng)過不斷努力，基本能夠克服種種困難，忙而不亂的開展工作。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了采購(gòu)任務(wù)。

采購(gòu)工作是花錢的事，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家、比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比結(jié)算方式”的原則，在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。針對(duì)柱塞泵等關(guān)鍵設(shè)備，增加國(guó)產(chǎn)備件替代采購(gòu)，減少高價(jià)進(jìn)口備件使用，進(jìn)一步開發(fā)供應(yīng)渠道，降低采購(gòu)成本，倡導(dǎo)降低物資消耗，提高全員節(jié)約意識(shí)，降低成本支出。

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問題工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的備品備件還不能熟練于心;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，面對(duì)無(wú)法解決的問題，比較被動(dòng)。

2023年，我將更加努力工作，總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取明年比今年有進(jìn)步，成就更好的自己。